众包（crowdsource）概念和威客模式

Crowdsource最早是由美国《连线》杂志志的记者Jeff Howe推出的概念，中文翻译成“众包”，按照了outsource的模式，显然“众包”没有英文Crowdsource这个词来的形象生动，我们有句谚语可以很好解释这个词，那就是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”三个臭皮匠就是crowd的，而顶个诸葛亮当然是source了，由三个脑瓜产生一个更好的脑瓜。

国内的最近一两年盛行起来的威客网站算不算是众包的一种呢？个人认为，国内的威客网站，如猪八戒、K68等也算是众包概念这么个范畴，只不过是这个概念的低级模式，目前国内的一些威客网站，大多停留在悬赏阶段，也就是原先100块钱在你的周围找不到人家做一个LOGO，通过这么威客一个平台，能在更大的范围内寻找到这么一个人能做，这仅仅是从数量上扩大了选择余地，发挥的是“人多”的力量，因为这些人之间没有互相协作或者大家一起把这个logo做的更好，从买家的角度也许觉得这是“人多”才得到满意结果，而这个人多并不是智慧聚集碰撞出来的结果。

国内目前的许多威客网站投标的稿件是全程保密的，只有少数几家稿件是全程公开的，我觉得公开稿件的威客网站已经是把威客模式在众包（Crowdsource）概念里又上升到了一个新高度，打个比方，我要花200块钱在一个威客网站上找一个LOGO设计，公开稿件和不公开稿件对我来说也许没有什么区别，我只要在一定时期来选择一个我满意的作品付款搞定，但如果是稿件公开，在一定程度会提高你200块钱的价值，为什么这么说呢？因为人的灵感是需要碰撞的，也许第一个投标的人他只是按照你的要求去做了，而第二个会按照你的要求并且参照第一个人的作品去完成他的作品，从理论上说，第二个人的作品他就有更多的参照，有更多的思路，同样的，参加的人越多，这种下意识的通过作品交流对后面参加的人是有很大的益处的，这样，在一定程度上这个LOGO就是众人下意识共同创作出来的，比起保密的稿件来说，这种公开投标的威客模式更能发挥众人的智慧。

99designs，一个国外“威客”网站

最近一直在关注99designs，对于这个网站，和老牌的自由职业者（freelancer）网站如Elance，guru相比，许多人觉得这是一个创新，因为他们提供的服务非常简单，你要设计一个LOGO，只需要在99designs上hold a contest，其实就是类似与国内众多威客网站的模式，在网站上发一个标，将钱预先支付给威客网站，设定一个时间期限，威客们就可以投标，期限到了，买家就来挑一个满意的作品，将钱支付给中标者。

不过与国内威客网站不同的一点是99designs投标的作品全部是公开的（点这里看一个例子）目前国内好像只有威客网站猪八戒的稿件是公开的（点这里看例子）。99designs用contest这个词来描述，中文翻译是“竞赛”，比起国内用任务或者威客任务来说，用contest这个词体现的是更多的参与，竞争，展示的意思。这样的模式更像我们平时看到的“创意比赛”“创意征集”，因为参加一个比赛大家都知道有一个输赢，重在参与，正如blogbus举办的环保袋设计征集，这样大家通过展示自己的设计创意，本身就是和别人通过作品在做交流，而结果的输赢并不是最重要的，而对于买家，99designs上contest的holder来说，这样确实解决了他们许多实际问题，比起去Elance这种网站来说：
第一省时省力，不需要全程控制，只需要把你的要求说出来，睡一觉去拿满意的作品就可以；
第二风险降低，如果通过Elance这种网站的招标模式，首先要选择一个人，至于选中的人到底能不能做出满意的作品确

实是一个很大的风险，而99designs这种模式则不会有这样的情况，因为大家都提交了作品。而这些正是国内威客网站所体现出来的好处，所以99designs也谈不上创新，但是也许是中外文化差异，在国内这种“威客”模式也透露出很多的弊端，最大的弊端觉得这是一种劳动力的浪费，因为只有一个中标，还有一个弊端就是作品创意会被抄袭，其实国外也有好多网站抵制99designs这种网站的，抵制的原因无外乎是说明刚才的两种弊端，是对设计师的亵渎，但我发现99designs上每天都有15个新的contest发布，每个金额价值在250美元左右，虽然有好多人抵制，但是比起国内的威客网站来说，这样的一个金额还是有很大的诱惑力的。所以，还是有很多人上去参加这样的contest（竞赛），而国内威客网站同类要求的如LOGO设计也只是在200块左右，国内威客们，如果你的水平够好，你的英语也说得过去，还是去挣美刀吧。

威客猪八戒稿件公开是一种创新

看到有一篇文章“两大威客站：任务中国、猪八戒横测报告。”文章中提到两个威客网站的四点对比来看，前三点（支付问题，信用体系和工作室）我觉得都不是重点，如果把这三点看成是猪八戒的弱点，我到觉的猪八戒倒不需要太担心，而任务中国把这三点当作自己的优点或者是当成自己的创新，我觉得任务中国有点危险了，这些并不是任务中国的创新，更不是任务中国的核心竞争力。

而第四个对比“对比四：保护知识产权，谁把知识产权放在首要位置？”，猪八戒把稿件公开，我觉得这个恰恰是猪八戒比国内其他威客网站进步的地方，而许多人会认为把稿件公开就会觉得知识版权没有得到保护，我觉得未必是这样.

打个比方，你为某个买家设计一套LOGO，在猪八戒上大家的稿件都是公开的，其他有一个抄袭大家都能看到，猪八戒也有这种对稿件的“我有异议”的机制，所以在一定程度上是避免了这种情况的发生，而其他威客网站（任务中国）可以选择稿件仅对买家可见，虽然一起投标的人是看不到别人的作品，但是在为特定的需求做特定的LOGO的情况下，买家要拷贝你创意的可能性要比和你一起投标的威客拷贝你创意的可能性大的多，所以这种情况下，稿件公开是一种进步。所以，我觉得对于知识版权的保护并不是说看稿件是否公开，也不能简单认为稿件保密就是对知识版权的保护，还要提99designs这么个网站，他上面的的稿件也是公开的，但是采用技术上的和道德上的一些方式方法来将知识版权的保护最大化，当然在这个世界上，知识版权是不能完全被保护的。

总的来说，猪八戒现在的模式，还是值得威客网站学习的：
1 稿件公开——采用了众人的智慧，稿件公开，我前面也有文章提到过，威客猪八戒可以归到crowdsource（众包）的范畴，理论上说，第二个交稿的人看到的不仅仅只是文字表达的需求，还会看到第一个交稿的作品，第二个总会有意无意的去做一些对比来避免或者创新出一些东西，所以，这些公开的作品其实是下面众多投标者无形无声的交流，在一定程度上会提高稿件的质量。
2 作品digg机制——而对于这么多稿件，买家最后选择是一个难题，就好像现在有这么多海量的信息一样，哪些是我需要的信息呢？买家也会遇到类似的难题，那个是我需要的作品呢？解决海量信息的取舍，这要靠众人的力量，时髦的说是“社会化力量”，所以像digg类的网站就会这么受欢迎，而猪八戒也有类似的功能，叫“时时彩”的小功能，别看这个小功能，其实是发挥众人智慧的引擎。对于买家来说，他会看这些票数高的，也就像是看digg到首页的信息一样，而对于这些投票的人来说，如果没有一点的刺激，他们是不会去做投票这个事情的，而采用“时时彩”（只要你投票的稿件被客户选定中标，您将与一同投票者分享本任务赏金的2%。每个任务您只能对5个稿件投票，请投票给您心中的好稿件。），用户为了能使自己投票的作品获奖，就一定会很谨慎，而不会随便胡乱投票。

所以，这个机制又解决了买家对于海量作品的选择难题，也在一定程度上增加大众的参与性，这正是威客网站要改进的方向，要靠大众的智慧，得到最好的创意。

Powerset——会回答问题的搜索引擎

最近发现一个很好玩的搜索引擎，不同于google和百度的是：再搜索的时候，我们可以是问一个问题，而不是一般的输入关键字，比如说，想知道美国哪个洲的收入税最高，我们就可以输入这么一个问题 "Which state has the highest income tax?" 在Powerset，相反的在google和百度上一般输入 "state income tax" 这个关键字，对于我们用户的好处是，这样在在Powerset上搜索出来的结果会接近我们想要知道的信息。Powerset的另外一个好处就是不用离开当前页面就可以看到详细的搜索结果，可以看看下面的例子，以"Powerset and google"为例，我想知道的是他们两者有什么区别，以下是Powerset呈现的结果：

试试其他的看看有没有新发现，用这个问题来问问"what do God hate"：出来的答案很好玩，有God hates homosexuals的、有God hates the US的、还有God hates the deceivers的，看来God是个好人。
要是用google搜"what do God hate"没有这么好玩了.




目前缺点是Powerset的结果现在还是来源于Wikipedia，貌似不支持中文搜索的。

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Powerset’s goal is to change the way people interact with technology by enabling computers to understand our language. While this is a difficult challenge, we believe that now is the right time to begin the journey. Powerset is first applying its natural language processing to search, aiming to improve the way we find information by unlocking the meaning encoded in ordinary human language.

Powerset’s first product is a search and discovery experience for Wikipedia, launched in May 2008. Powerset’s technology improves the entire search process. In the search box, you can express yourself in keywords, phrases, or simple questions. On the search results page, Powerset gives more accurate results, often answering questions directly, and aggregates information from across multiple articles. Finally, Powerset’s technology follows you into enhanced Wikipedia articles, giving you a better way to quickly digest and navigate content.

A San Francisco-based company, Powerset was founded in 2005 and is funded by Foundation Capital, Founders Fund, Paperboy Ventures, and a number of angel investors.

微软也进军“威客”，Taskmarket发布

TASKMARKET.COM首页截图
微软两个研究小组(Microsoft Research Asia 和 Microsoft Office Labs)近日也发布了一个类似“威客”的Taskmarket，首页简单明了，post a task和find tasks清晰告诉人们网站是做什么的，不过现在还是TECH PREVIEW版本，要是单看这个首页，没有什么好奇怪的，和众多的国内威客以及国外的Elance等老牌freelancer站点一样，但是Microsoft推出的服务，还是能引起一定的关注，不管他是不不是真的要进军所谓的“威客”市场也好，至少可以认为创意外包或者网上自由职业有一定的潜力。

目前Taskmarket上的任务只有几个，估计是测试的，看他们的分类也是体现在像设计、翻译、编辑等领域，而且发布任务时候项目金额限制在500美元以内，我觉得Taskmarket要进军的就是简单任务领域的个人外包业务，而不是像Elance等高端任务领域。如果真的做起来，对于国内这个领域的“威客”站点来说应该是一个挑战，不过目前只有英文版本，也许变成中文版本的哪天，又会有许多水土不服。